|

Барьеры управлениядля ,,,

ФОТ растёт, а выручка нет

Нет связи между графиком, загрузкой и выручкой, а неэффективность плана видна только на аудитах

Сотрудники не подготовлены

Онбординг проходит через бумаги и куратора, а качество зависит от руководителей на местах

HR перегружен вопросами

Справки, расчётные листы, вопросы по графику идут нескончаемым потоком через HR или руководителя

Пересмотр зарплат в Excel

Разные файлы у участников, правки без истории, а согласование изменений растягивается на месяцы

ФОТ растёт, а выручка нет

Нет связи между графиком, загрузкой и выручкой, а неэффективность плана видна только на аудитах

Сотрудники не подготовлены

Онбординг проходит через бумаги и куратора, а качество зависит от руководителей на местах

HR перегружен вопросами

Справки, расчётные листы, вопросы по графику идут нескончаемым потоком через HR или руководителя

Пересмотр зарплат в Excel

Разные файлы у участников, правки без истории, а согласование изменений растягивается на месяцы

Создаем решения на каждомэтапе жизненного цикла
сотрудника

Привлечение

Онбординг

LMS для онбординга линейного персонала

LMS Platform

Онбординг

Операционное управление

WFM для управления линейным персоналом

Wolfram by KTS

Операционное
управление

Управление эффективностью

C&B и пересмотр вознаграждений

Paylab by KTS

Управление
эффективностью

Улучшение опыта сотрудников

Личный кабинет сотрудника

Hello HR by KTS

Улучшение
опыта
сотрудников

Развитие

Управление OKR c помощью AI-агентов

OKRsana

Развитие

Создаем решения на каждом этапе жизненного цикла сотрудника

Кейсы автоматизации в управлении персоналом

Ритейл

Пятёрочка — личный кабинет для 260 000 сотрудников

  • Подключили 260к+ сотрудников
  • Запустили 20+ сервисов
  • Внедрили параллельную работу 5 продуктовых команд
ИТ

Система пересмотра вознаграждений для ИТ-компании

  • Внедрили полный лог изменений для аудита
  • Снизили стоимость верстки на 80%
  • Сократили цикл пересмотра в 3 раза — до 1 недели
Смотреть все кейсы

Готовые решения от KTS

wolfram_visual
Wolfram

WFM для управления линейным персоналом

  • 1–5% оптимизации ФОТ
  • +10–12% покрытия трафика персоналом
  • 80% экономии времени на планировании
  • Окупаемость внедрения от 3 месяцев
кабинет_сотрудника
HelloHR

Личный кабинет сотрудника

  • +10% повышение производительности
  • -30% сокращение затрат на обслуживание штата
  • -10% сокращение текучести персонала
  • Подписание документа ускоряется до 1 дня
  • 95% MAU/штат
okrsana
OKRsana

AI-платформа для управления целями

  • Сокращение цикла целеполагания с 5 месяцев до 2 недель
  • Повышение прозрачности процессов
  • Сокращение нагрузки на каждого менеджера
  • Оптимизация ФОТ руководителей
paylab_product
PayLab.tech

C&B и пересмотр вознаграждений

  • Снижение срока пересмотра в 3 раза
  • Высвобождение до 3 часов времени руководителя за один цикл пересмотра
  • Экономия 0,5–1% ФОТ за счёт контроля зарплатных вилок
  • 100% защита конфиденциальных данных от утечек

KTS — команда, которой
доверяет крупный бизнесKTS — команда,
которой доверяет
крупный бизнес

ТОП-1

среди разработчиков веб-сервисов в сфере HR

*по версии Рейтинга Рунета 2026

10 лет

разрабатываем цифровые сервисы

ТОП-3

среди разработчиков корпоративных решений

*по версии Рейтинга Рунета 2025

5+млн

человек используют наши решения

А101
Альфа-Банк
Авито
CDEK
Циан
ДОМ.РФ
FORMA
hh.ru
LEGENDA
Магнит
Мангазея
Мегамаркет
ПИК
Почта Банк
Росатом
Самокат
Сбер
Sminex
STONE
Сумма элементов
Т-Банк
VK
ВкусВилл
X5 Group
А101
Альфа-Банк
Авито
CDEK
Циан
ДОМ.РФ
FORMA
hh.ru
LEGENDA
Магнит
Мангазея
Мегамаркет
ПИК
Почта Банк
Росатом
Самокат
Сбер
Sminex
STONE
Сумма элементов
Т-Банк
VK
ВкусВилл
X5 Group

Пишем статьи
и активно делимся знаниями

27.08.26
Лимит 60 часов на подработку: что закон о платформенной экономике меняет в планировании смен
24.04.26
Skillfolio: приложение для анализа состояния пользователя
01.08.23
Как быстро запустить обучающую платформу в большой компании
25.09.26
4 причины, из-за которых компании переплачивают за сменный персонал
19.05.23
Автоматизация HR через единый портал или через отдельные продукты
10.03.23
Как облажаться при внедрении мобильного приложения для полевых сотрудников: 5 главных ошибок
16.02.23
Как быстро пересмотреть вознаграждения сотрудников
25.09.26
Как мы масштабировали личный кабинет «Пятерочки» на всю X5 Group
09.02.23
Как убедить сотрудников полюбить автоматизацию
26.12.22
Как мы сделали и оптимизировали механизм правил для персонализации UI
22.12.22
Как разработать сервис с индивидуальными планами обучения для 100 тысяч учеников
12.09.22
Как мы сделали новый личный кабинет для 260 тысяч сотрудников «Пятёрочки»
22.08.22
Как мы сделали приложение для торговых представителей Kleo
26.07.21
Пятёрочка — Интегрируй меня полностью
01
Созвонимся, чтобы понять вашу текущую ситуацию
02
Сформируем предложение, исходя из максимизации пользы при минимуме затрат
03
Внедрим и по необходимости кастомизируем сервис под ваши бизнес-процессы
04
Возьмём на поддержку, если нужно

Расскажите
о задаче
Мыпредложим
решениеРасскажите
о задаче
Мы предложим
решение