Нет понимания причин растущего ФОТ
Отсутствуют связи между графиком, фактом и затратами
закрывайте смены без увеличения ФОТ
WFM для рентабельного управления линейным персоналом в ритейле, производстве и HoReCa
от 3 мес.
окупаемость внедрения6 модулей
в одной системе4 мес.
от договора до релизас чем сталкиваются компании до автоматизации планирования смен
Планирование обособлено на местах
Нет единой картины по сети, нарушения ТК скрываются
Устаревший процесс перекрытия смен
Нет инструментов для быстрого и легального закрытия выпавших смен
Табель заполняется постфактум и вручную
«Мёртвые души» и ошибки в начислениях выявляются только при аудите
Высокая текучка персонала из-за графика
Увольнения по причинам непредсказуемых смен и переработок
График не учитывает нагрузку
В пиковые часы людей не хватает, а в остальные избыток, что несёт потери выручки и перерасход ФОТ соответственно
Гайд
Сколько денег вы теряете при ручном управлении сменным персоналом
результаты внедрения
+10-12%
покрытия трафика
персоналом
до 80%
экономии времени
на планировании
1-5%
оптимизации
ФОТ
производство
- Смены укомплектованы персоналом
- Выработка растёт без брака и выгорания сотрудников
- Производственный план соответствует потребности
- Допуски и медосмотры проверяются автоматически
- Штат подстраивается под объёмы в реальном времени
ритейл и e-com
- План соответствует прогнозу клиентопотока
- Срочные вакансии в смене закрываются день в день
- Нет больше «мёртвых душ» и фиктивных переработок
- KPI прозрачен для всей вертикали управления
- Рост производительности артикулы/человеко-часы
HoReCa
- План соответствует прогнозу трафика посетителей
- Текучка снижается за счёт оптимальных графиков
- Новички быстрее выходят на плановую эффективность
- Аутсорс и штат находятся под единым контролем
- Единое планирование смен по всей сети предприятий
6 модулей
в одной системе
Автоматический прогноз потребности в персонале по часам на основе продаж, трафика, инвентаризаций и сезонности
- Почасовой прогноз по каждой должности
- Учёт промо, праздников, сезонных пиков
- Визуализация покрытия и недопокрытия
- Суммированный учёт часов за год
запуск
за 4 месяца
1 месяц
2 месяц
3 месяц
4 месяц
Адаптация ядра системы
под процессы заказчика
Перенос данных из текущих
систем и отладка
Старт пилота
Оптимизация системы
Быстрое подключение любых систем через API и интеграционную шину
KTS — компания,
которой
доверяет
крупный бизнес
топ-3
среди разработчиков
корпоративных решений
*по версии Рейтинга Рунета 2025
10 лет
разрабатываем
цифровые сервисы
5+ млн
сотрудников используют
наши решения
250+
человек в нашей
инхаус-команде
кейсы автоматизации в управлении персоналом
РитейлПятёрочка — личный кабинет для 260 000 сотрудников
Было: Разрозненные SAP, WebTutor, HRO, сложная ИТ-архитектура и медленное внедрение гипотез.
- Подключили 260к+ сотрудников
- Запустили 20+ сервисов
- Внедрили параллельную работу 5 продуктовых команд
ИТСистема пересмотра вознаграждений для ИТ-компании
Было: 3 недели на цикл пересмотра, пересмотр вознаграждений в Excel на 5000 строк и 20-ю версиями файла, потеря истории.
- Сокращение цикла пересмотра в 3 раза — до 1 недели
- Снижение стоимости верстки на 80%
- Полный лог изменений для аудита
запишитесь на демо Wolfram
Консультацию проведет руководитель HRTech-направления KTS