Рабочий стол руководителя
Сводный экран со всеми подчинёнными и командами. Бюджетные лимиты на любом уровне — от сотрудника до компании, фильтры, сортировка и выгрузка в Excel в любой момент.
Пересмотр зарплат за неделю: 1 система вместо 10 Excel‑файлов
Paylab — C&B‑система для компаний со сложной структурой подчинения. Заменяет пересылку Excel‑файлов на конфиденциальный процесс с настроенной ролевой моделью и деревом согласований.
внедрение за 1 месяц
Paylab для C&B
Меньше Excel, больше политики вознаграждения и стратегии.
01
Удобство
Больше не нужно собирать версии файлов, сверять итоги и менеджерить тех, кто не ответил
02
Скорость
Колонки, формулы и группировки настраиваются самостоятельно без привлечения IT‑специалистов
03
Прозрачность
Ответственность не размывается: видно, кто сейчас ведет процесс и что именно изменилось
Сколько стоит пересмотр в Excel,который «ничего не стоит»
В сервисных компаниях ФОТ — крупнейшая статья расходов, а управляют им до сих пор через таблицы и почту
Расчет для компании на 1000 сотрудников со средней заработной платой 100 000 ₽
4 млн ₽
в год
Стоимость времени руководителей, потраченного на административный процесс
от 2 млн ₽
в год
Расходы на одну ставку C&B или HRBP для администрирования ручного процесса
от 5 млн ₽
в год
Потенциал оптимизации ФОТ: при контроле вилок и бюджетов переплаты снижаются на 0,5–1%
от 11 млн ₽
в год суммарно
Прямые расходы на администрирование и упущенная выгода по ФОТ — каждый год
Результаты внедрения Paylab
в 3 раза
Сокращение сроков пересмотра и согласований
3 часа
Высвобождение времени руководителя за 1 цикл пересмотра
100%
Защита чувствительных данных: on-premises, история изменений, без пересылок Excel‑файлов
цикл пересмотра вознаграждений
6 недель в Excel против 3,5 недель в Paylab
1 неделя2 неделя3 неделя4 неделя5 неделя6 неделя
Excel + почта
6 недель
Создать шаблон Excel и подготовить данные
«Нарезка» и отправка файла
Сбор предложений внутри команд
Консолидация предложений, уточнение цифр
Утверждение CEO
Коммуникация сотрудникам
Paylab
3,5 недели
Настроить шаблон и подготовить данные
Сбор предложений внутри команд
Утверждение CEO
Коммуникация сотрудникам
сколько времени в год
уходит у одного руководителя на пересмотр
- 15 %до 0,5 дня
- 18 %до 1 дня
- 21 %до 2 дней
- 16 %до 4 дней
- 13 %до 8 дней
- 5 %до 16 дней
- 12 %более 16 дней
Источник: опрос Александра Виноградова в профессиональном сообществе, 144 голоса
Как устроен Paylab
Шесть блоков, которые закрывают полный цикл пересмотра — от настройки формы до истории решений.
Paylab — все массовые HR-согласования в одном решении
Пересмотр зарплат
Регулярный пересмотр окладов по всей структуре подчинения
Михайлова Вера100 000→115 000
Дуров Сергей110 000→121 000
Султанова Ольга100 000→108 000
Ахмилесов Максим140 000→154 000
Рейтинги и премирования
Сбор оценок и расчёт премий по формулам компании
Сравнение с рынком
Обзоры зарплат и вилок
Уточнение грейдов
Согласование изменений
→
Овертаймы
Сбор переработок и согласование доплат
Переработки за неделю+12 ч
пн
вт
ср
чт
пт
Реорганизация
Массовые переводы и изменения структуры одной операцией
→
Внедрение за 1 месяц
Без интеграционного проекта на полгода: работаем на вашем контуре и передаем управление логикой команде HR.
1 НЕДЕЛЯ
ПРОТОТИП
Настройка прототипа вашего процесса на демо-стенде
2 НЕДЕЛЯ
ПАКЕТ ДЛЯ ИНСТАЛЛЯЦИИ
Готовим установочный пакет под вашу инфраструктуру
3 НЕДЕЛЯ
ТЕСТИРОВАНИЕ
Тестируем работу системы на вашем контуре
4 НЕДЕЛЯ
НАСТРОЙКА И ОБУЧЕНИЕ
Обучаем ключевых пользователей и делаем первоначальную настройку
5 НЕДЕЛЯ
ИЗМЕНЕНИЯ ЛОГИКИ
Изменения силами HR без привлечения разработчиков и консультантов
Кейс внедрения
ИТ-КОМПАНИЯ
Система пересмотра вознаграждений для ИТ-компании
Было
3 недели на один цикл пересмотра, работа в Excel на 5 000 строк и 20 версиях файла, потеря истории решений.
РЕЗУЛЬТАТЫ
в 3 раза
короче цикл пересмотра — до 1 недели
−80%
стоимость подготовки и верстки форм
100%
изменений в логе — процесс готов к аудиту
KTS — компания, которой доверяет крупный бизнес
топ-3
среди разработчиков
корпоративных решений10 лет
разрабатываем
цифровые сервисы5+ млн
человек используют
наши решения250+
сотрудников в инхаус-команде
Расскажите о задаче — мы предложим решение
Покажем систему на ваших данных и рассчитаем эффект по вашей численности и структуре.
ПОЧТА
hello@kts.techТЕЛЕФОН
+7 (495) 308-38-15